Cadrer un projet ERP dans une PME industrielle
Du diagnostic des flux au cahier des charges testable, jusqu'à la gouvernance de déploiement.
Ce que nous avons livré.
Les cas ci-dessous décrivent des missions réelles, volontairement anonymisées : contexte, notre rôle, méthode et livrables. Vous n'y trouverez ni nom de client, ni logiciel, ni chiffre de performance — nous ne publions aucun résultat chiffré sans source, méthode de calcul et autorisation. Ce que nous montrons, c'est la façon de travailler.
Nos réalisations anonymisées
Relier RSE, processus industriels et investissements
Matérialité, ISO 26000, exigences réglementaires et indicateurs énergie-carbone, reliés aux décisions.
Construire des parcours professionnalisants alignés Qualiopi
Du référentiel au syllabus, aux études de cas et aux preuves qualité.
Comment nous décidons qu'un produit ne mérite pas d'exister
Pourquoi acheter un kit quand on peut demander à une IA ? Notre réponse tient moins dans ce que nous produisons que dans ce que nous refusons de produire.
Nous avons construit notre propre assistant IA — et ce que ça prouve
Nous ne vendons pas une capacité IA que nous n'exploitons pas nous-mêmes. Voici le système derrière Mira : l'arbitrage build/buy, les garde-fous, et ce que nous en avons appris.
D'autres réalisations sont documentées et publiées au fil des anonymisations et des accords.
Un projet similaire en vue ?
Échangeons sur votre contexte et construisons ensemble la trajectoire adaptée.