Diagnostic Digital & RSE 360°

Le point d’entrée structurant vers une transformation performante et finançable

Chez Carrefourduweb, le Diagnostic Digital & RSE 360° constitue la fondation stratégique de toute trajectoire de transformation réussie.
Il permet d’objectiver la situation, de prioriser les décisions et de sécuriser l’exécution des projets numériques, organisationnels et RSE.

Pourquoi commencer par un diagnostic ?

Les projets de transformation échouent rarement par manque d’outils.
Ils échouent par absence de cadrage, de priorisation et de pilotage.

Le Diagnostic Digital & RSE 360° permet de :

Clarifier les enjeux réels et les priorités
Réduire les risques projet
Aligner stratégie, organisation, SI et RSE
Mobiliser efficacement les financements disponibles

Ce que vous obtenez concrètement

Une vision claire, objectivée et priorisée de votre maturité digitale et RSE
Une feuille de route stratégique et opérationnelle, phasée et finançable
Des arbitrages éclairés, fondés sur des indicateurs de ROI, de risques et d’impact
Un cadre de pilotage permettant de passer à l’exécution sans perte de valeur

Le Diagnostic Digital & RSE 360° s’inscrit dans des cadres reconnus :

Référencement BOOSTER TRANSFORMATION REV3
(Numérique – Stratégie – Gouvernance RSE)
Organisme de formation certifié Qualiopi

Les projets issus du diagnostic peuvent être éligibles à des dispositifs de financement, notamment :
OPCO, France Num, Bpifrance, Région Hauts-de-France.

Résultats observés

Référencement BOOSTER TRANSFORMATION REV3
(Numérique – Stratégie – Gouvernance RSE)
Organisme de formation certifié Qualiopi

Les projets issus du diagnostic peuvent être éligibles à des dispositifs de financement, notamment :
OPCO, France Num, Bpifrance, Région Hauts-de-France.

Transformation numérique & SI

Cartographie des processus clés
Analyse du système d’information existant
Identification des leviers ERP, CRM, automatisation et data

Organisation & gouvernance

Analyse des modes de pilotage et de décision
Identification des points de friction organisationnels
Évaluation de la conduite du changement

Gouvernance RSE & conformité

Positionnement RSE et maturité globale
Alignement ISO 26000, CSRD / ESG
Premiers axes de reporting extra-financier

Compétences & adoption

Analyse des usages et des pratiques
Identification des besoins de montée en compétences
Articulation avec les dispositifs de formation certifiés Qualiopi