Chez Carrefourduweb, le Diagnostic Digital & RSE 360° constitue la fondation stratégique de toute trajectoire de transformation réussie.
Il permet d’objectiver la situation, de prioriser les décisions et de sécuriser les projets numériques, organisationnels et RSE avant toute phase de mise en œuvre.
Ce diagnostic est conçu pour produire un cadre de décision clair, partagé et défendable : direction, équipes, partenaires et organismes financeurs.
Les projets de transformation échouent rarement par manque d’outils.
Ils échouent le plus souvent par absence de cadrage, de priorisation et de pilotage.
Le Diagnostic Digital & RSE 360° permet de :
clarifier les enjeux réels et les priorités,
réduire les risques projet dès l’amont,
aligner stratégie, organisation, systèmes d’information et RSE,
définir une trajectoire réaliste, progressive et soutenable,
préparer des projets finançables et pilotables.
Le diagnostic produit des livrables directement exploitables :
une vision claire, objectivée et priorisée de votre maturité digitale et RSE,
une feuille de route stratégique et opérationnelle, phasée et réaliste,
des arbitrages argumentés fondés sur des indicateurs de ROI, de risques et d’impact,
un cadre de pilotage permettant de passer à l’exécution sans perte de valeur.
Ces livrables sont conçus pour être utilisés en comité de direction et mobilisés dans les échanges avec les partenaires et organismes financeurs.
Le Diagnostic Digital & RSE 360° est conçu comme un levier de sécurisation des projets finançables.
Il apporte les éléments attendus par les dispositifs publics et mutualisés :
un cadrage clair des objectifs et des enjeux,
une priorisation argumentée des investissements,
une trajectoire phasée (ce qui est lancé maintenant / ensuite),
des livrables structurés, traçables et justifiables,
une réduction du risque projet (point central pour l’instruction).
Les projets issus du diagnostic peuvent être éligibles à différents dispositifs de financement, notamment :
OPCO, France Num, Bpifrance, Région Hauts-de-France et dispositifs territoriaux, ainsi que d’autres programmes liés à la transformation digitale et à la performance durable.
L’objectif est simple : rendre la transformation crédible, justifiable et finançable.
Le diagnostic s’inscrit dans des cadres institutionnels reconnus :
Référencement Booster Transformation REV3 (Numérique – Stratégie – Gouvernance RSE)
Organisme de formation certifié Qualiopi
Ces cadres renforcent la crédibilité des projets et sécurisent leur inscription dans des dispositifs de financement.
Les organisations accompagnées constatent notamment :
des gains de productivité significatifs,
un retour sur investissement rapide sur les projets ERP, CRM et automatisation,
une réduction des risques projet,
une amélioration durable de l’adoption interne.
Ces résultats sont obtenus grâce à la qualité du cadrage initial et à la clarté des décisions prises en amont.
Transformation numérique & systèmes d’information
cartographie des processus clés,
analyse du système d’information existant,
identification des leviers ERP, CRM, automatisation et data.
Organisation & gouvernance
analyse des modes de pilotage et de décision,
identification des points de friction organisationnels,
évaluation de la conduite du changement.
Gouvernance RSE & conformité
positionnement RSE et maturité globale,
alignement ISO 26000, CSRD / ESG,
premiers axes de reporting extra-financier.
Compétences & adoption
analyse des usages et des pratiques,
identification des besoins de montée en compétences,
articulation avec les dispositifs de formation certifiés Qualiopi.
Commande publique (cas des acteurs publics)
Lorsque l’organisation relève du secteur public ou parapublic, le diagnostic peut également être utilisé en amont pour objectiver le besoin et sécuriser une trajectoire avant consultation.
👉 Les modalités associées sont précisées sur la page dédiée : Commande publique.