Expertises

Des expertises complémentaires au service de votre transformation durable

Chez Carrefourduweb, nos expertises s’articulent autour d’un objectif commun :
structurer, piloter et sécuriser les transformations numériques, organisationnelles et RSE des PME et ETI.

Elles ne sont jamais mobilisées isolément, mais combinées selon votre maturité, vos priorités et vos enjeux.

Une logique d’expertises intégrées

La performance durable repose sur l’alignement de plusieurs leviers.
Nos expertises couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation :

  • Décision stratégique

  • Structuration des projets

  • Mise en œuvre opérationnelle

  • Adoption par les équipes

  • Pilotage et amélioration continue

Transformation numérique & Systèmes d’Information

Nous accompagnons les entreprises dans la structuration et l’évolution de leur système d’information :

  • Cadrage et pilotage de projets ERP / CRM

  • Cartographie et optimisation des processus métiers

  • Automatisation des workflows et des tâches à faible valeur

  • Structuration de la donnée et des outils de pilotage

👉 Objectif : un SI cohérent, évolutif et créateur de valeur, au service de la performance opérationnelle.

Organisation & gouvernance

La réussite d’une transformation repose avant tout sur l’organisation et la gouvernance :

  • Analyse des modes de décision et de pilotage

  • Clarification des rôles, responsabilités et processus

  • Conduite du changement et accompagnement managérial

  • Sécurisation des projets complexes et transverses

👉 Objectif : réduire les risques, fluidifier l’exécution et renforcer l’adhésion des équipes.

Gouvernance RSE & conformité

Nous accompagnons les entreprises dans la structuration de leur démarche RSE :

  • Diagnostic et positionnement RSE

  • Alignement ISO 26000, CSRD, ESG

  • Définition des priorités et plans d’actions

  • Structuration du reporting extra-financier

👉 Objectif : faire de la RSE un levier de performance, de crédibilité et de pilotage, et non une contrainte.

Formation & montée en compétences

La transformation ne peut réussir sans appropriation par les équipes :

  • Formations certifiées Qualiopi

  • Parcours adaptés aux projets ERP, CRM, RSE et transformation digitale

  • Ateliers opérationnels et accompagnement terrain

  • Montée en compétences des dirigeants et managers

👉 Objectif : garantir l’adoption durable des outils, méthodes et changements.

Financements & dispositifs publics

Nos expertises intègrent la dimension financement dès la phase de cadrage :

  • Identification des dispositifs mobilisables

  • Structuration de projets finançables

  • Alignement avec les exigences des financeurs

Projets éligibles notamment :
OPCO, France Num, Bpifrance, Région Hauts-de-France
Référencement BOOSTER TRANSFORMATION REV3
(Numérique – Stratégie – Gouvernance RSE)