Fiabiliser les données, simplifier les processus et améliorer les décisions — sans commencer par un nouvel outil.
Vos équipes présentent des chiffres différents ? Votre reporting prend plus de temps que son analyse ? Des processus critiques dépendent d'un fichier Excel et d'une seule personne ? Disposer de données ne suffit pas à savoir les exploiter. Cette revue relie vos décisions, vos données, vos processus et vos outils pour construire un pilotage plus simple, plus fiable et plus rapide.
Trois niveaux selon votre besoin — voir ci-dessous. La prestation démarre après un premier échange qui cadre votre besoin.
À qui ça s'adresse
Quand cette revue est utile
Elle s'adresse aux dirigeants et responsables qui reconnaissent une de ces situations : la direction manque de visibilité fiable (marge, trésorerie, stocks, commandes) ; les services utilisent des chiffres différents ; l'entreprise dépend fortement d'Excel pour des processus critiques ; les équipes passent plus de temps à produire le reporting qu'à l'analyser ; un projet ERP, CRM ou BI est envisagé sans que les données, référentiels et indicateurs soient clarifiés. Elle convient aux PME et ETI qui veulent structurer leur pilotage ou préparer une transformation.
Notre conviction
On ne commence pas par l'outil
Une démarche data ne doit pas commencer par le choix d'un logiciel, mais par les décisions que l'organisation veut améliorer. Avant de parler de tableau de bord, de Business Intelligence ou d'IA, il faut comprendre les objectifs, les décisions critiques, les processus qui créent de la valeur et les difficultés des utilisateurs. Une donnée n'a de valeur que lorsqu'elle permet de comprendre une situation, de prendre une décision ou de déclencher une action utile. L'objectif n'est pas de produire plus de données ni plus de tableaux de bord — c'est un pilotage plus simple, plus fiable et mieux adapté.
Livrables
Des données reliées aux décisions
Quatre niveaux d'analyse — les décisions, les données, les processus, les outils — pour éviter deux erreurs fréquentes : réduire un problème d'organisation à un problème informatique, ou investir dans un outil avant d'avoir clarifié les besoins.
Cartographie des données
Les sources, les flux, les usages et les responsables : où la même information est saisie plusieurs fois, où elle échappe à tout contrôle.
Matrice de qualité
Vos données critiques évaluées sur les critères qui comptent : complétude, cohérence, fraîcheur, traçabilité.
Cartographie des processus
Les étapes, acteurs, outils, points de rupture et opportunités d'amélioration du traitement de l'information.
Catalogue des indicateurs
Chaque indicateur passé au crible : sert-il à décider ? À conserver, harmoniser, automatiser, remplacer ou supprimer.
Matrice d'optimisation
Chaque action positionnée selon sa valeur et son effort, pour commencer par les gains rapides qui restaurent la confiance.
Feuille de route et business case
Des recommandations priorisées, une estimation des gains potentiels et une trajectoire en quatre horizons, de l'immédiat au structurant.
Aperçu
À quoi ressemble le livrable
Vous recevez une synthèse dirigeant et un rapport structuré, parcourus ensemble en restitution. Les aperçus ci-dessous en montrent la structure (formule Data & Optimisation Review).
Cadre de la missionDécisions, données et qualitéCatalogue d'indicateurs et optimisationBénéfices, livrables et périmètre
Exemple représentatif anonymisé. Le livrable réel est personnalisé à votre contexte. Télécharger le PDF complet.
Analyse ciblée d'un périmètre limité, principaux constats et premières recommandations. 1 à 3 semaines, principalement à distance.
Data & Optimisation Review
4 900 €HT(5 880 € TTC)
Analyse complète d'un périmètre significatif.
Plusieurs fonctions et sources, qualité des données, indicateurs, processus, gouvernance, préparation à l'automatisation et à l'IA. Synthèse, rapport, cartographies, matrices, catalogue d'indicateurs, feuille de route et restitution. 4 à 8 semaines, à distance ou hybride.
Data Performance Programme
Sur devis
Mettre en œuvre et suivre les résultats.
Pilotage de la feuille de route, nettoyage des données, gouvernance, refonte des indicateurs, sélection d'outils, accompagnement au changement et suivi des gains. 3 à 12 mois, principalement à distance avec interventions hybrides ciblées.
Comment ça se passe
Une méthode structurée, à distance
1Qualification et cadrage. Nous vérifions que la revue est la bonne réponse, définissons le périmètre prioritaire, les résultats attendus et les données à analyser.
2Collecte et entretiens. Vous transmettez les documents et accès utiles ; des entretiens en visioconférence avec la direction et les équipes éclairent les usages réels.
3Analyse. Décisions, données, qualité, processus, indicateurs et outils sont analysés et reliés entre eux.
4Recommandations et restitution. Nous remettons la synthèse et le rapport, puis les parcourons ensemble avec la feuille de route priorisée.
Mode de livraison : principalement à distance ; interventions hybrides ciblées possibles selon le périmètre.
Périmètre inclus : jusqu'à huit documents principaux, trois entretiens de 60 minutes, un périmètre fonctionnel principal, une restitution de 60 minutes, et une période de clarification par e-mail de cinq jours ouvrés. Au-delà, la mission fait l'objet d'un avenant ou d'une requalification vers une prestation supérieure.
Cadre de la prestation
Périmètre et limites
Ce que c'est
Un pilotage plus simple, fiable et rapide. Les données reliées aux décisions. Une base saine avant tout projet BI, automatisation ou IA.
Ce que ce n'est pas
Pas un projet informatique ni un choix d'outil, pas la production de tableaux de bord supplémentaires, pas un engagement de résultat chiffré, pas une expertise juridique ou réglementaire sur la protection des données.
Questions fréquentes
Questions fréquentes
Le Data Check pour débloquer vite une situation ciblée ; la Review pour une analyse complète et une feuille de route ; le Programme pour être accompagné dans la mise en œuvre et le suivi des gains.
Non. Il suffit de désigner un interlocuteur (sponsor) pour faciliter les accès et la transmission des documents.
Non. Nous sommes indépendants des éditeurs. Nous recommandons souvent de mieux exploiter l'existant avant d'envisager un nouvel outil.
Non. Les gains sont exprimés comme des cibles à mesurer ; là où le chiffrage fiable manque, nous indiquons comment le mesurer.
Oui. Fiabiliser et documenter les données est le meilleur préalable à tout projet de ce type — on n'automatise pas une donnée à laquelle on ne peut pas se fier.
Après un premier échange, nous convenons du périmètre, du niveau et des modalités. Le règlement se fait par facture, avant le démarrage. Paiement en ligne : aucun — devis et facture uniquement.
Passer à l'action
Demander une revue
À partir de
1 500 €HT(1 800 € TTC)
Laissez-nous votre e-mail et décrivez brièvement votre situation : nous revenons vers vous pour cadrer le périmètre, choisir le niveau et convenir des modalités.
Autres prestations
Pour aller plus loin
Disponible
AI Readiness Assessment
Une fois les données fiabilisées, l'étape suivante : évaluer la capacité réelle de votre organisation à adopter, déployer et gouverner l'IA — usages existants, cas d'usage qualifiés, risques et exposition à l'AI Act.
Vos données de durabilité relèvent du même socle : fiabiliser, gouverner et prouver vos informations ESG pour répondre à vos clients, banques et donneurs d'ordre.
Quand la revue débouche sur un projet à financer : objectiver la décision d'investissement et préparer son financement, honoraires fixés à l'avance et indépendants du montant obtenu.
Pour situer le chantier data dans le programme global : ce qu'on engage, ce qu'on diffère, ce qu'on arrête, dans un ordre que l'organisation peut absorber.
