Diagnostic et matérialité
Diagnostic, matérialité, risques, opportunités et feuille de route. Livrables : matrice de matérialité, plan d'action, indicateurs.
Relier RSE, processus industriels et investissements.
Dans une PME industrielle, les actions RSE existaient — mais dispersées, et peu reliées aux décisions. L'enjeu : faire de la RSE un critère d'arbitrage industriel plutôt qu'un rapport annuel. Cas anonymisé, sans chiffre ni donnée d'exploitation.
Le point de départ
Des actions réelles, mais sans fil conducteur.
- Les actions RSE étaient dispersées et peu reliées aux décisions d'investissement.
- Le référentiel ISO 26000 paraissait trop large, sans priorités concrètes.
- Les projets de machines ou de bâtiments pouvaient modifier les obligations réglementaires, sans que ce lien soit tracé.
- Les consommations étaient connues globalement, mais peu reliées aux décisions.
Notre rôle
Traduire un référentiel en arbitrages.
Nous n'auditons pas et nous ne certifions pas. Nous structurons : matérialité, priorités, registre de conformité et indicateurs — pour que la RSE pèse au moment où l'entreprise décide d'investir.
La méthode
Quatre chantiers, reliés.
ISO 26000 rendu actionnable
Questions centrales, parties prenantes, écarts et priorisation. Livrables : diagnostic, matrice d'écarts, plan d'action. L'ISO 26000 est un référentiel de lignes directrices : il ne donne pas lieu à certification. Nous l'utilisons comme grille de structuration.
Exigences réglementaires industrielles
Un projet de machine ou de bâtiment peut modifier les obligations applicables. Inventaire, preuves, responsabilités et calendrier. Livrables : registre de conformité, plan d'action, dossier de preuves.
Énergie et carbone utilisables
Sources, facteurs, périmètres, intensités et responsabilités. Livrables : dashboard, méthode de calcul, hypothèses documentées, plan d'action.
Ce que ça change
La RSE devient un critère de décision.
L'entreprise disposait d'une matérialité assumée, d'un registre de conformité tenu, et d'indicateurs dont la méthode de calcul et les hypothèses sont écrites — donc discutables et améliorables. Nous ne publions aucun chiffre d'impact : un indicateur n'a de sens qu'avec son périmètre et sa méthode, qui appartiennent au client.
Périmètre et responsabilités
Ce que nous faisons — et ne faisons pas
Notre accompagnement ne constitue ni un audit réglementaire, ni un conseil juridique, ni une certification. La conformité relève de l'entreprise et des organismes compétents. L'ISO 26000 est un référentiel de lignes directrices, non certifiable.
Pour aller plus loin
Faire de la RSE un critère d'arbitrage ?
Échangeons sur votre contexte et construisons ensemble la trajectoire adaptée.