Vision stratégique métier
Comprendre l'entreprise, son écosystème, son processus différenciant et ses contraintes — au-delà du seul brief technique.
Architecte de solutions de transformation pour PME et ETI
Carrefourduweb combine trois compétences que la plupart des cabinets séparent : la vision stratégique métier, la conception architecturale et l'orchestration des financements publics. Fondé en 2017 par Thaddée Leblond, indépendant des éditeurs et orienté résultats.
L'origine
Né d'un constat de terrain
Carrefourduweb est né d'un constat récurrent : des PME et ETI volontaires, motivées par la transformation, mais piégées entre des outils trop complexes, des consultants trop généralistes et des financements trop fragmentés.
Fondé en 2017 par Thaddée Leblond après un parcours professionnel approfondi en accompagnement de dirigeants et d'équipes opérationnelles — projets ERP/CRM, transformation organisationnelle, conduite du changement, formation, financements publics — Carrefourduweb propose une alternative sérieuse : un accompagnement intégré qui combine la stratégie, l'architecture technique et l'orchestration financière.
Ce qui nous différencie
Indépendance totale, engagement concret
Nous ne vendons ni logiciel, ni licence, ni intégration. Nos recommandations ne sont pas influencées par des partenariats commerciaux avec des éditeurs ou des intégrateurs. Notre seul intérêt est celui de l'entreprise que nous accompagnons.
Basé à Hem (Hauts-de-France), Carrefourduweb intervient dans toute la France et progressivement en Europe, avec une expertise particulière des filiales françaises de groupes étrangers et des dispositifs européens (Horizon Europe, FEDER). Missions sur site, à distance ou hybride.
Notre approche unique
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Trois compétences rarement combinées
La plupart des intervenants maîtrisent une ou deux de ces compétences. Leur combinaison, en une seule offre intégrée et un seul interlocuteur, est ce qui caractérise notre positionnement d'architecte de solutions.
Compétence architecture technique
Concevoir la solution, choisir la stack, organiser l'intégration entre systèmes — build, buy ou hybride selon la juste analyse.
Maîtrise des financements publics
CII, CIR, France Num, Booster REV3, Bpifrance, fonds européens, OPCO — identification, instruction et orchestration au service du projet.
Honnêteté professionnelle
Ce que nous ne faisons pas
Notre périmètre est clair. Nous le délimitons volontairement — pour mieux servir là où notre valeur est la plus forte, et pour orienter sans détour vers les bons interlocuteurs quand notre expertise n'est pas la bonne réponse.
- Nous ne sommes pas une agence de développement classique. Nous ne livrons pas de code « clé en main » sans cadrage stratégique préalable. Si vous avez déjà un cahier des charges figé et cherchez uniquement des développeurs, d'autres acteurs sont mieux positionnés.
- Nous ne vendons aucune licence ni revente d'outil. Aucune commission d'éditeur ou d'intégrateur n'influence nos recommandations. Notre réseau de partenaires et d'apporteurs intervient en amont (mise en relation) et reste sans effet sur l'objectivité de nos préconisations.
- Nous ne faisons pas de conseil juridique ou fiscal. Pour la qualification fiscale d'un dispositif (CII/CIR notamment), nous travaillons en lien avec des experts-comptables ou conseils fiscaux dédiés.
- Nous n'intervenons pas en mode régie pure. Notre valeur est dans la conception et l'orchestration. La régie n'est pas notre format.
- Nous ne garantissons pas de chiffres de ROI sans cadrage. Les engagements de résultats sont définis projet par projet, après analyse — pas en page commerciale.
Notre vision du métier
Une transformation se conçoit, elle ne se subit pas.
« La plupart des projets de transformation échouent non par manque de moyens, mais par défaut d'architecture : ni l'outil, ni le processus, ni le financement n'ont été pensés ensemble dès le départ. Notre métier, c'est de penser ces trois dimensions comme un tout. »
Domaines d'intervention
Pilier 1
Pilier 2 · ⭐
Pilier 3
Pilier 4
Pilier 5
Transverse
Cinq piliers d'offre
Le Diagnostic 360° comprend l'entreprise. Les quatre autres piliers répondent — par la conception sur mesure, l'intégration, la conformité ou la formation.
Conseil stratégique (Diagnostic 360°)
Comprendre l'entreprise, son SI, son organisation et sa maturité RSE. Voir le diagnostic →
Architecture de solutions sur mesure
Concevoir quand le marché ne suffit pas. Conception, intégration et financement orchestrés. Voir l'offre →
Intégration ERP & CRM
Quand le marché a la bonne réponse, nous structurons votre SI. Voir l'offre →
RSE & CSRD
Conformité réglementaire et reporting extra-financier ISO 26000, ESG, CSRD. Voir l'offre →
Formation Qualiopi
Montée en compétences — programmes certifiés Qualiopi (cert. F3242-1-I, PRONÉO), finançables OPCO. Voir l'offre →
Automatisation & Data
Volet transverse mobilisé selon les piliers — automatisation processus, consolidation data, tableaux de bord. Voir l'offre →
Reconnaissances
Accompagnement reconnu et finançable
Qualiopi
Organisme de formation certifié — N° 32591300259
Booster REV3
Numérique · Stratégie · RSE
France Num
Activateur numérique
Organisme certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante :
Actions de formation
"Partenaire, pas prestataire."
Nos relations reposent sur la confiance, la transparence et la durée. Nous n'intervenons pas pour cocher une case ou vendre une solution — nous intervenons pour créer une valeur mesurable pour l'entreprise, ses équipes et son écosystème.
Prêt à structurer votre transformation ?
Échangeons sur vos enjeux et construisons ensemble votre trajectoire.