PME industrielle · ERP/MES
Diagnostic des processus, référentiel industriel, architecture cible, planification, reprise des données, interfaces comptables, recette et adoption.
Démontrer sans exposer les projetsUne situation réelle dans sa logique.
Une situation réelle dans sa logique.
Anonyme dans sa présentation.
Ces compositions sont indicatives et les dossiers illustratifs sont fictifs. Aucun nom de client, de produit confidentiel ou de projet identifiable n’est utilisé.
Six compositions de référenceDes briques qui répondent
Des briques qui répondent
à une situation.
Entreprise de services · IA et data
Revue des données, cas d’usage, gouvernance de l’IA, prototype d’assistant, circuit de validation humaine, indicateurs de valeur et adoption.
RSE · demandes des clients
Cartographie des demandes, gouvernance des données ESG, preuves, indicateurs, circuit de validation et plan d’amélioration.
ETI · cyber et preuves
Cartographie des actifs, analyse NIS2, registre des risques, contrôles et preuves, plan d’action, continuité et gouvernance des fournisseurs.
Direction générale · transformation
Diagnostic 360°, plan de transformation, business case, gouvernance, financement en option, pilotage des lots et conduite du changement.
Projet ERP en difficulté
Diagnostic ERP/CRM, cartographie des écarts, référentiels, reprise des données, gouvernance, recette et plan d’adoption.
Parlons du problème.
Pas encore de l’outil.
Un premier échange pour comprendre votre situation et choisir le bon point de départ.