En plus du modèle de Cahier des Charges ERP, vous recevrez une suite complète d’outils pour gérer efficacement votre projet ERP, notamment :

• Formulaire de collecte des besoins : Cet outil vous permet de centraliser les besoins de chaque département. Il aide à identifier les priorités de manière structurée.
• Matrice RACI : Utilisez cet outil pour clarifier les rôles et responsabilités de chaque membre de votre équipe. Cela garantit que tous les intervenants comprennent leurs tâches respectives.
• Diagramme de Gantt : Ce diagramme vous permet de planifier et de suivre l’avancement de chaque phase du projet ERP. Vous visualisez ainsi les étapes clés et les échéances importantes.
• Outil de gestion des risques : Cet outil vous aide à identifier et à gérer les risques tout au long du projet. Vous pourrez ainsi minimiser les perturbations potentielles.
• Suivi des coûts et budgets : Gardez le contrôle des dépenses de votre projet. Cet outil assure que vous respectez les limites budgétaires fixées dès le départ.
• Checklists de validation : Ces listes de contrôle vous permettent de vérifier que chaque étape du projet est bien validée. Cela garantit la conformité aux objectifs définis et la qualité de l’exécution.

Oui, tout à fait ! Le modèle de cahier des charges ERP ainsi que tous les outils inclus sont entièrement personnalisables. Vous pouvez les adapter pour qu’ils répondent aux besoins spécifiques de votre entreprise. Peu importe votre secteur d’activité ou la taille de votre projet ERP, ces outils sont conçus pour être facilement modifiables. De plus, les fichiers sont fournis aux formats Word et Excel, ce qui vous permet de les ajuster sans difficulté.

L’accompagnement personnalisé est conçu pour adapter le modèle de cahier des charges ERP et les outils à votre entreprise. Voici comment cela fonctionne :

• Étape 1 : Analyse de vos besoins
  Après que vous ayez rempli le formulaire de demande de devis, un de nos experts vous contactera rapidement. Ensemble, nous analyserons vos objectifs et les particularités de votre projet. Cela nous permettra de mieux comprendre vos attentes.

• Étape 2 : Proposition de devis personnalisé
  Une fois vos besoins identifiés, nous vous enverrons un devis personnalisé. Ce devis inclura une offre sur mesure, qui prévoit l’adaptation des outils à votre organisation. Nous vous ferons également des recommandations pour la gestion efficace de votre projet ERP.

• Étape 3 : Accompagnement et suivi
  Après validation du devis, nos experts vous accompagneront tout au long des étapes critiques de votre projet. Ce suivi régulier vous permettra de maximiser vos chances de succès et de bénéficier de conseils pratiques adaptés à vos besoins.

Après avoir soumis le formulaire de demande de devis, nous vous contacterons sous 24 à 48 heures pour une première discussion. Le devis complet sera ensuite envoyé dans un délai de 3 à 5 jours ouvrables, selon la complexité de votre projet et de vos besoins spécifiques.

Le service de personnalisation est disponible pour toute entreprise cherchant à adapter le modèle de cahier des charges ERP et les outils de gestion fournis. Que vous ayez un petit projet ou un projet ERP complexe, nous ajusterons les outils à vos besoins spécifiques. Vous pouvez demander un devis sans obligation d’achat. Nos experts vous fourniront une solution personnalisée en fonction de votre situation.

Oui, nous offrons plusieurs options combinées pour répondre à vos besoins. En plus de l’accompagnement personnalisé, vous pouvez bénéficier de formations ERP pour vos équipes. Cela vous permet de mieux comprendre et maîtriser les outils, tout en assurant une implémentation réussie de votre ERP. Si vous êtes intéressé par une offre combinée, veuillez nous en informer lors de la demande de devis, et nous inclurons cela dans notre proposition.